Quand des consultants pilotaient Renault
- Auteur : Eric Béziat
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- Langues : Français
Pages : p.15 -
- Nature du document : Documentaire Genre : Article de périodique/Enquête, reportage
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Résumé :
Enquête sur les programmes engagés en 2018-2019 par le constructeur automobile Renault sur les conseils du Boston Consulting Group (BCG), une société de conseil de l'industrie : la stratégie managériale pilotée par le cabinet de conseil BCG ; le rôle d'Antoine Gourévitch, expert en industrie automobile et associé du BCG dans la mise en place des programmes ?Agile@Scale? et ?Fast? ; la position du directeur général de Renault, Thierry Bolloré ; le montant des interventions des dizaines de consultants de BCG ; la remise en cause par les salariés de l'efficacité des programmes ; la démission de nombreux cadres de Renault ; les dysfonctionnements ; la baisse des marges et bénéfices ; le limogeage de Thierry Bolloré ; les solutions pour avoir un travail constructif avec les cabinets de conseil stratégique.
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- Mots-clés : Renault : entreprise / société de conseil