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Manager des équipes ? Non merci... / Aude David / Humensis (2021) in Pour l'éco, 035 (10/2021)
[article]
Titre : Manager des équipes ? Non merci... Type de document : texte imprimé Auteurs : Aude David, Auteur Editeur : Humensis, 2021 Article : p.48-49 Note générale : Bibliographie. Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 035 (10/2021)Mots-clés : management des équipes Résumé : Le point sur l'attractivité du métier de manager : les difficultés dans l'exercice du métier de manager ; des exemples de mal-être au travail des managers ; le besoin d'évolution et de revalorisation de la fonction de management d'équipes ; le besoin de s'épanouir dans ce métier. Encadrés : différence entre manager et leadership ; la part des managers en difficulté selon les motifs ; lexique ; l'évolution professionnelle vers l'entreprenariat. Nature du document : Documentaire Genre : / Article de périodique //Article de périodique [article] Manager des équipes ? Non merci... [texte imprimé] / Aude David, Auteur . - Humensis, 2021 . - p.48-49.
Bibliographie.
Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 035 (10/2021)
Mots-clés : management des équipes Résumé : Le point sur l'attractivité du métier de manager : les difficultés dans l'exercice du métier de manager ; des exemples de mal-être au travail des managers ; le besoin d'évolution et de revalorisation de la fonction de management d'équipes ; le besoin de s'épanouir dans ce métier. Encadrés : différence entre manager et leadership ; la part des managers en difficulté selon les motifs ; lexique ; l'évolution professionnelle vers l'entreprenariat. Nature du document : Documentaire Genre : / Article de périodique //Article de périodique David Aude. « Manager des équipes ? Non merci... » in Pour l'éco, 035 (10/2021), p.48-49.Le management bienveillant l'est-il vraiment ? / Aude David / Humensis (2022) in Pour l'éco, 045 (10/2022)
[article]
Titre : Le management bienveillant l'est-il vraiment ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Aude David Editeur : Humensis, 2022 Article : p.54-55 Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 045 (10/2022)Mots-clés : management des équipes bienveillance Résumé : Le point sur les limites de la bienveillance managériale en entreprise : la définition de la bienveillance managériale et ses avantages ; les difficultés d'application ; les facteurs d'influence du management ; l'approche globale de la bienveillance ; les erreurs de la bienveillance managériale. Nature du document : Documentaire Genre : Article de périodique [article] Le management bienveillant l'est-il vraiment ? [texte imprimé] / Aude David . - Humensis, 2022 . - p.54-55.
Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 045 (10/2022)
Mots-clés : management des équipes bienveillance Résumé : Le point sur les limites de la bienveillance managériale en entreprise : la définition de la bienveillance managériale et ses avantages ; les difficultés d'application ; les facteurs d'influence du management ; l'approche globale de la bienveillance ; les erreurs de la bienveillance managériale. Nature du document : Documentaire Genre : Article de périodique David Aude. « Le management bienveillant l'est-il vraiment ? » in Pour l'éco, 045 (10/2022), p.54-55.Manager le télétravail / Fabien Trécourt / Association de formation, d'études et de recherche en sciences humaines (2022) in Sciences humaines, 347 (05/2022)
[article]
Titre : Manager le télétravail Type de document : texte imprimé Auteurs : Fabien Trécourt, Auteur Editeur : Association de formation, d'études et de recherche en sciences humaines, 2022 Article : p.29-47 Langues : Français (fre)
in Sciences humaines > 347 (05/2022)Descripteurs : télétravail Mots-clés : management des équipes Résumé : Dossier consacré au télétravail et à son management. L'impact du télétravail sur la dynamique managériale et la nécessité d'une évolution de la culture managériale. Entretien avec Claire Laborie, doctorante en sciences de gestion, autour des effets du télétravail sur la santé et l'exercice du management. Les grandes étapes du télétravail. Ses différentes modalités. Les avantages et les inconvénients du télétravail, au regard de l'hétérogénéité des situations. Entretien avec la sociologue Frédérique Letourneux autour des risques de brouillage entre salariat et statut d'indépendant liés au développement du télétravail. Les risques d'affaiblissement des liens sociaux entre collaborateurs et des dynamiques organisationnelles et la nécessité de remobiliser les équipes autour d'une culture commune. Entretien avec le sociologue Tristan Haute. L'impact du télétravail sur l'environnement. La question de la créativité et de l'innovation dans le travail à distance. L'inspiration des modèles sociaux des grands singes dans l'adaptation au télétravail. Encadrés : les règles pour un télétravail épanouissant ; l'absence de cadre national ; le télétravail dans l'entreprise Boursorama ; conseils pour retrouver la cohésion d'équipe. Bibliographie. Nature du document : Documentaire Genre : Article de périodique [article] Manager le télétravail [texte imprimé] / Fabien Trécourt, Auteur . - Association de formation, d'études et de recherche en sciences humaines, 2022 . - p.29-47.
Langues : Français (fre)
in Sciences humaines > 347 (05/2022)
Descripteurs : télétravail Mots-clés : management des équipes Résumé : Dossier consacré au télétravail et à son management. L'impact du télétravail sur la dynamique managériale et la nécessité d'une évolution de la culture managériale. Entretien avec Claire Laborie, doctorante en sciences de gestion, autour des effets du télétravail sur la santé et l'exercice du management. Les grandes étapes du télétravail. Ses différentes modalités. Les avantages et les inconvénients du télétravail, au regard de l'hétérogénéité des situations. Entretien avec la sociologue Frédérique Letourneux autour des risques de brouillage entre salariat et statut d'indépendant liés au développement du télétravail. Les risques d'affaiblissement des liens sociaux entre collaborateurs et des dynamiques organisationnelles et la nécessité de remobiliser les équipes autour d'une culture commune. Entretien avec le sociologue Tristan Haute. L'impact du télétravail sur l'environnement. La question de la créativité et de l'innovation dans le travail à distance. L'inspiration des modèles sociaux des grands singes dans l'adaptation au télétravail. Encadrés : les règles pour un télétravail épanouissant ; l'absence de cadre national ; le télétravail dans l'entreprise Boursorama ; conseils pour retrouver la cohésion d'équipe. Bibliographie. Nature du document : Documentaire Genre : Article de périodique Trécourt Fabien. « Manager le télétravail » in Sciences humaines, 347 (05/2022), p.29-47.Télétravail, les limites de la surveillance / Catherine Quignon / Le Monde Editions (2022) in Le Monde, 24025 (05/04/2022)
[article]
Titre : Télétravail, les limites de la surveillance Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Quignon, Auteur Editeur : Le Monde Editions, 2022 Article : p.24-25 Langues : Français (fre)
in Le Monde > 24025 (05/04/2022)Descripteurs : condition de travail / télétravail Mots-clés : management des équipes Résumé : La question de l'impact sur les conditions de travail des télétravailleurs d'une supervision excessive des managers : le témoignage d'une employée de la Macif sur l'excès de surveillance de la part de manageurs et les conséquences néfastes sur la motivation des équipes ; la dénonciation de situations de harcèlement ; les réticences des entreprises à généraliser le télétravail imposé lors du premier confinement, dans le contexte de la pandémie de Covid-19 ; l'équipement des entreprises en outils de supervision ; la dénonciation de situations abusives par la Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL) ; les fonctionnalités développées par les logiciels de surveillance pour "traquer" les employés ; les questions juridiques posées par ces pratiques de surveillance ; l'absence de dialogue social avec les salariés ; l'accroissement du stress et des risques psychosociaux chez certains employés ; l'argument des employeurs de maintenir le lien avec leurs équipes ; l'exemple de l'entreprise Orange ; le télétravail de masse comme opportunité pour redéfinir les pratiques de management ; le développement des logiciels anti-surveillance. Le point sur l'expérimentation de la machine à café virtuelle : l'objectif de lutter contre l'isolement et maintenir le collectif ; les réserves émises par les employés sur ces temps imposés. Infographie : comment les entreprises françaises supervisent-elles le télétravail ? Entretien avec Stefana Broadbent, anthropologue anglaise, spécialiste du numérique sur les implications du télétravail pour les employés : les questions de pouvoir en jeu à travers les notions d'espace professionnel et d'espace privé ; les valeurs données aux interruptions subies dans le travail, à la maison et sur le lieu de travail ; l'appréciation diverse des salariés en fonction de leur degré d'autonomie dans la tâche à réaliser ; les raisons de la pérennisation possible du télétravail. Nature du document : Documentaire Genre : Article de périodique [article] Télétravail, les limites de la surveillance [texte imprimé] / Catherine Quignon, Auteur . - Le Monde Editions, 2022 . - p.24-25.
Langues : Français (fre)
in Le Monde > 24025 (05/04/2022)
Descripteurs : condition de travail / télétravail Mots-clés : management des équipes Résumé : La question de l'impact sur les conditions de travail des télétravailleurs d'une supervision excessive des managers : le témoignage d'une employée de la Macif sur l'excès de surveillance de la part de manageurs et les conséquences néfastes sur la motivation des équipes ; la dénonciation de situations de harcèlement ; les réticences des entreprises à généraliser le télétravail imposé lors du premier confinement, dans le contexte de la pandémie de Covid-19 ; l'équipement des entreprises en outils de supervision ; la dénonciation de situations abusives par la Commission nationale de l'informatique et des libertés (CNIL) ; les fonctionnalités développées par les logiciels de surveillance pour "traquer" les employés ; les questions juridiques posées par ces pratiques de surveillance ; l'absence de dialogue social avec les salariés ; l'accroissement du stress et des risques psychosociaux chez certains employés ; l'argument des employeurs de maintenir le lien avec leurs équipes ; l'exemple de l'entreprise Orange ; le télétravail de masse comme opportunité pour redéfinir les pratiques de management ; le développement des logiciels anti-surveillance. Le point sur l'expérimentation de la machine à café virtuelle : l'objectif de lutter contre l'isolement et maintenir le collectif ; les réserves émises par les employés sur ces temps imposés. Infographie : comment les entreprises françaises supervisent-elles le télétravail ? Entretien avec Stefana Broadbent, anthropologue anglaise, spécialiste du numérique sur les implications du télétravail pour les employés : les questions de pouvoir en jeu à travers les notions d'espace professionnel et d'espace privé ; les valeurs données aux interruptions subies dans le travail, à la maison et sur le lieu de travail ; l'appréciation diverse des salariés en fonction de leur degré d'autonomie dans la tâche à réaliser ; les raisons de la pérennisation possible du télétravail. Nature du document : Documentaire Genre : Article de périodique Quignon Catherine. « Télétravail, les limites de la surveillance » in Le Monde, 24025 (05/04/2022), p.24-25.L'algorithme se met au travail / Catherine Quignon / Le Monde Editions (2022) in Le Monde, 23989 (22/02/2022)
[article]
Titre : L'algorithme se met au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Catherine Quignon, Auteur Editeur : Le Monde Editions, 2022 Article : p.20-21 Langues : Français (fre)
in Le Monde > 23989 (22/02/2022)Descripteurs : intelligence artificielle Mots-clés : transition numérique des entreprises management des équipes Résumé : Dossier consacré au management par les robots dans des entreprises françaises : les logiciels de commande vocale, la norme dans les plateformes de logistique ; la transformation importante du métier de manageur par l'intelligence artificielle (IA) ; l'automatisation des tâches de coordination administrative et de contrôle ; la fin du modèle de hiérarchie verticale dans le management des personnels, remplacé par le modèle du management "agile" où la fonction de chef d'équipe tourne selon les projets ; la surveillance des salariés en télétravail par des logiciels capables de mesurer leur activité en temps réel ; les conséquences de cette robotisation sur le bien-être des manageurs et des employés ; les atouts des logiciels ; les craintes qu'ils suscitent ; le changement induit pour le métier de manager ; l'IA comme aide, outil complémentaire ; les "bugs" des logiciels ; la question de la responsabilité judiciaire en cas d'erreur de l'algorithme ; les enjeux d'une législation européenne ; le manque de formation numérique des travailleurs. Entretien avec Yan Ferguson, sociologue à l'ICAM (Institut catholique d'arts et métiers) de Toulouse et responsable scientifique du LaborIA : les problèmes éthiques de l'utilisation d'une intelligence artificielle (IA) en entreprise ; les peurs engendrées par l'IA ; les enjeux du remplacement de l'humain par l'IA pour les tâches les plus aliénantes ; les complémentarités possibles entre les humains et l'IA en fonction des catégories d'intelligences. Infographie : l'intelligence artificielle bouleverse l'entreprise. Présentation d'expérimentations d'espaces virtuels interconnectés pour rompre l'isolement des salariés en télétravail et renforcer l'appartenance au collectif. Nature du document : Documentaire Genre : Article de périodique [article] L'algorithme se met au travail [texte imprimé] / Catherine Quignon, Auteur . - Le Monde Editions, 2022 . - p.20-21.
Langues : Français (fre)
in Le Monde > 23989 (22/02/2022)
Descripteurs : intelligence artificielle Mots-clés : transition numérique des entreprises management des équipes Résumé : Dossier consacré au management par les robots dans des entreprises françaises : les logiciels de commande vocale, la norme dans les plateformes de logistique ; la transformation importante du métier de manageur par l'intelligence artificielle (IA) ; l'automatisation des tâches de coordination administrative et de contrôle ; la fin du modèle de hiérarchie verticale dans le management des personnels, remplacé par le modèle du management "agile" où la fonction de chef d'équipe tourne selon les projets ; la surveillance des salariés en télétravail par des logiciels capables de mesurer leur activité en temps réel ; les conséquences de cette robotisation sur le bien-être des manageurs et des employés ; les atouts des logiciels ; les craintes qu'ils suscitent ; le changement induit pour le métier de manager ; l'IA comme aide, outil complémentaire ; les "bugs" des logiciels ; la question de la responsabilité judiciaire en cas d'erreur de l'algorithme ; les enjeux d'une législation européenne ; le manque de formation numérique des travailleurs. Entretien avec Yan Ferguson, sociologue à l'ICAM (Institut catholique d'arts et métiers) de Toulouse et responsable scientifique du LaborIA : les problèmes éthiques de l'utilisation d'une intelligence artificielle (IA) en entreprise ; les peurs engendrées par l'IA ; les enjeux du remplacement de l'humain par l'IA pour les tâches les plus aliénantes ; les complémentarités possibles entre les humains et l'IA en fonction des catégories d'intelligences. Infographie : l'intelligence artificielle bouleverse l'entreprise. Présentation d'expérimentations d'espaces virtuels interconnectés pour rompre l'isolement des salariés en télétravail et renforcer l'appartenance au collectif. Nature du document : Documentaire Genre : Article de périodique Quignon Catherine. « L'algorithme se met au travail » in Le Monde, 23989 (22/02/2022), p.20-21.Chez Netflix, le culte de la performance poussé à son paroxysme / Thomas Lestavel / Alternatives économiques (2021) in Alternatives économiques, 416 (10/2021)
PermalinkLe jeu de mains du marché / Benoît Heilbrunn / Association de formation, d'études et de recherche en sciences humaines (2022) in Les Grands dossiers des sciences humaines, 066 (03/2022)
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